怎样培养自己的思考力？如何从多个角度全面地思考问题？
下面介绍的两种思考方法可以让你的创意从开始，到计划，到落地，有一个多维度，多角度的思考，让你的想法能够更加细致和完善。
一 迪士尼思考法
这是由迪士尼创始人华特迪士尼创立的思考方法。在这套方法中，我们需要分批扮演三个不同的角色，来转换自己看待问题的不同角度。
需要注意的是，扮演每一个角色的时候，不要受到其他角色的影响。
一 梦想家
首先你需要扮演的是梦想家的角色，天马行空地发散思维，尽情地想象，想象有哪些创意和点子，先不要去主观判断对错，只管写下来就可以了，不要受到现实环境的约束，想到什么，就写下什么。
这个阶段，你不要考虑能不能实现，重要的是发挥自己自由想象的能力。
二 实干家
客观分析现实的场景，结合自身的条件，实事求是，确定怎么做，制定详细的执行计划。思考哪些想法可行，然后细化成方案。
在这个阶段，你需要结合自己的实际情况，思考怎么样执行，然后制定方案。
三 批评家
找出前面两种角色思考中荒谬地方。上面的想法，和制定的计划哪里有问题，哪些地方还有不足的点，作出建设性的反馈意见。然后修改方案或想法。
迪士尼思考法可以让我们从多个角度进行思考，提出创意，然后制定合理的方案，让想法更好的落地执行。
二 六顶思考帽思考法
六顶思考帽是由英国的爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种多维度思考方法。
同上面的方法一样，对待一个问题或主题，他需要我们分批次扮演六个不同的角色。
这个在团队集体头脑风暴思考的时候尤其好用。可以提高集体的智慧，提高会议的效率。
1 白色思考帽
事实是什么？它关注的是客观的事实和数据，代表的是中立和客观。
2 绿色思考帽
这顶思考帽等同于上面的梦想家角色，要求我们头脑风暴，写出脑海中所有的想法，同样先不要管对错，荒谬不荒谬，全部写下来。
它关注的是创造力和想象力。
3 黄色思考帽
这顶思考帽让我们从正面思考问题，比如，刚才的这个想法有什么优点？这个想法有什么价值的地方？
它关注的是积极和肯定。
4 黑色思考帽
思考可能会产生的风险，关注的是漏洞和不足，对想法进行批评，找出错误。
它让我们从否定，怀疑的的角度去思考问题
5 红色思考帽
他关注的是我们直觉上，主观上的感受，如情绪，直觉等等。
6 蓝色思考帽
这顶思考帽是控制各个思考的过程的，它控制和调节思维什么时候切换到哪一顶思考帽。
它控制着每一顶思考帽的使用顺序，让整个思考过程流畅，并总结陈述，作出最后的判断。
迪士尼思考法和六顶思考帽思考法，让我们从一个创意的开始，到计划，再到落地，提供了一个多维度多角度的思考方案，让我们的想法，方案能够更加完善。
实际上，日常生活中，一些的实际决策，我们也可以运用这两个方法来让我们的想法更加完善。
